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市公積金管理中心舉辦全系統(tǒng)主題教育讀書(shū)班

轉(zhuǎn)載 張金蘭2023/11/16 13:58:58 發(fā)布 IP屬地:未知 來(lái)源:紹興公積金 作者: 5752 閱讀 0 評(píng)論 47 點(diǎn)贊

11月14日,全市公積金系統(tǒng)主題教育讀書(shū)班在紹舉辦。市公積金管理中心黨委書(shū)記、主任陳百中出席并講話,市中心副科以上干部,各分中心主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等參加讀書(shū)班。讀書(shū)班由黨委委員韓友興主持。

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讀書(shū)班上,市直機(jī)關(guān)工委副書(shū)記蔡曉紅以《全面加強(qiáng)新時(shí)代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)》為題,圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)內(nèi)涵、總體布局及推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展等方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋和深入講解。

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市委網(wǎng)信辦國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)新聞管理中心主任楊利銘以《新媒體背景下網(wǎng)絡(luò)輿論特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)》為題,分析總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作新形勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)輿情規(guī)律,并結(jié)合公積金工作特點(diǎn)以及今年發(fā)生的熱點(diǎn)事件網(wǎng)絡(luò)輿情處置案例,提出了新媒體背景下網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)的途徑和方法。

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各分中心結(jié)合主題教育,深入調(diào)研思考,圍繞指標(biāo)、政策、服務(wù)、黨建等重點(diǎn)工作,就2024年全市公積金工作思路謀劃作了交流發(fā)言。

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市公積金管理中心黨委書(shū)記、主任陳百中圍繞主題教育,結(jié)合前期學(xué)習(xí)調(diào)研,作了《把握時(shí)勢(shì) 開(kāi)拓創(chuàng)新 推動(dòng)公積金工作高質(zhì)量發(fā)展》的主題發(fā)言。

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會(huì)議指出

今年全系統(tǒng)對(duì)標(biāo)“五創(chuàng)圖強(qiáng)、四進(jìn)爭(zhēng)先”要求,緊盯年度重點(diǎn)工作和目標(biāo)考核任務(wù),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏、勇毅前行,形成謀劃精準(zhǔn)、政策領(lǐng)先、服務(wù)出彩、難點(diǎn)突破、指標(biāo)躍升、風(fēng)險(xiǎn)筑牢、隊(duì)伍激活的高質(zhì)量發(fā)展新格局,特別是在大家共同努力下實(shí)現(xiàn)了八個(gè)“首次”:首次構(gòu)建“一體推進(jìn)”體系,首次破解“讓金回家”難題,首次打通“無(wú)憂還貸”通道,首次加碼“增值式”服務(wù),首次打造“金銀聯(lián)動(dòng)”格局,首次開(kāi)展“聯(lián)合執(zhí)法”整治,首次舉辦系統(tǒng)練兵比武,首次填補(bǔ)“全國(guó)先進(jìn)”空白。

會(huì)議認(rèn)為

明年公積金工作要積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)收縮、資金管控、基數(shù)高位、信訪投訴等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),通過(guò)模式轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)、一體推進(jìn)驅(qū)動(dòng)、政策紅利驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)功能驅(qū)動(dòng)、機(jī)制改革驅(qū)動(dòng)、隊(duì)伍建設(shè)驅(qū)動(dòng)等,搶抓機(jī)遇,挖掘潛力,在“時(shí)”“勢(shì)”共生、“?!薄皺C(jī)”并存的形勢(shì)下,推動(dòng)我市公積金工作“穩(wěn)”“進(jìn)”共贏。

會(huì)議要求

2024年全系統(tǒng)要錨定“1466”發(fā)展體系,積極有為,勇創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)全市公積金管理工作從“量變”到“質(zhì)變”的根本性提升。

圍繞“1”個(gè)目標(biāo):以指標(biāo)全面進(jìn)位為目標(biāo),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作全面先進(jìn)。

強(qiáng)化“4”大理念:強(qiáng)化有為理念,樹(shù)立“有為才有位、有位更作為”的工作理念,鼓勵(lì)干部職工主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)作為;強(qiáng)化集成理念,堅(jiān)持集成協(xié)同,形成系統(tǒng)“一盤(pán)棋”推進(jìn)、隊(duì)伍“一條心”落實(shí)的工作機(jī)制;強(qiáng)化服務(wù)理念,堅(jiān)持以人民為中心,深化公積金“小窗口”服務(wù)“大民生”的理念,全心全意為民服務(wù);強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,管好惠民利民的經(jīng)濟(jì)賬,管好資金增值增效的運(yùn)營(yíng)賬,不斷拓展資金運(yùn)營(yíng)渠道和路徑,提高公積金增值收益。

聚焦“6”個(gè)重點(diǎn):聚焦“政策”強(qiáng)保障,積極探索出臺(tái)“保剛需、促改善”的惠民利民政策,推動(dòng)公積金民生保障作用落到實(shí)處;聚焦“服務(wù)”提質(zhì)效,全面推動(dòng)“增值式”服務(wù)提檔升級(jí);聚焦“改革”增動(dòng)能,積極探索支持保障房建設(shè)、行政執(zhí)法模式改革、“建金助企”合作等,提增發(fā)展動(dòng)能;聚焦“數(shù)字”促發(fā)展,以建設(shè)新一代數(shù)字業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為載體,不斷深化數(shù)據(jù)治理工程,持續(xù)豐富網(wǎng)辦應(yīng)用,強(qiáng)力推動(dòng)公積金數(shù)字智治;聚焦“隊(duì)伍”鼓干勁,持續(xù)打造“干凈加干事、干事且干凈”的公積金管理隊(duì)伍;聚焦“安全”固底線,加強(qiáng)資金管控、網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)、廉潔紀(jì)律等方面的安全管理,筑牢安全防線。

運(yùn)用“6”條路徑:堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),聚焦考核指標(biāo),抓牢主責(zé)主業(yè),在思路上明晰目標(biāo),在行動(dòng)上落實(shí)目標(biāo),在結(jié)果上實(shí)現(xiàn)目標(biāo);堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,大興調(diào)查研究,真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí);堅(jiān)持源頭突破,抓住關(guān)鍵人關(guān)鍵事、激發(fā)創(chuàng)新源動(dòng)力源;堅(jiān)持一體推進(jìn),強(qiáng)化系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌重點(diǎn)工作,做到部署有方、行動(dòng)有力;堅(jiān)持考核激勵(lì),改革完善考核體制,迭代升級(jí)業(yè)務(wù)賽比活動(dòng),精準(zhǔn)考核識(shí)別工作成效;堅(jiān)持以上率下,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則,全情投入,形成上下一心、齊抓共管的工作局面。




來(lái)源 | 紹興住房公積金

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