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全市住房公積金系統(tǒng)年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)召開

轉(zhuǎn)載 張金蘭2024/03/08 10:04:54 發(fā)布 IP屬地:未知 來源:紹興公積金 作者: 4970 閱讀 0 評(píng)論 45 點(diǎn)贊




3月7日上午,我市召開住房公積金系統(tǒng)年度工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì),市公積金管理中心黨委書記、主任陳百中出席并講話,市中心班子成員、處室(部)負(fù)責(zé)人,各分中心主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副主任章選東主持。


會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察浙江重要講話和考察紹興重要指示精神,全面把握并堅(jiān)決落實(shí)全省住房公積金管理年度工作會(huì)議、省市“新春第一會(huì)”及市住房公積金管理委員會(huì)第二十四次成員會(huì)議精神,要求以“開局就要奔跑,起步就要躍進(jìn)”的精氣神奮力實(shí)現(xiàn)開門紅、全年勝。

會(huì)議指出

2023年全市公積金人敢為善為,實(shí)干奮進(jìn),工作成效顯著,指標(biāo)取得突破,工作受到關(guān)注,群眾給予好評(píng),隊(duì)伍得到鍛煉。中心堅(jiān)持七措并舉,圖強(qiáng)爭(zhēng)先路清招實(shí)。堅(jiān)持科學(xué)謀劃一體推進(jìn),謀劃形成年度工作任務(wù)體系、考核評(píng)價(jià)體系、閉環(huán)推進(jìn)體系、制度規(guī)范體系等四大工作體系,形成一盤棋謀事、一體化推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持主業(yè)主抓提質(zhì)增效,全力推進(jìn)繳存擴(kuò)面,支持住房消費(fèi),管控資金風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)指標(biāo)突破提升。堅(jiān)持守正創(chuàng)新政策加碼,靶向發(fā)力,先后出臺(tái)“普惠保障”“代際扶持”“優(yōu)才激勵(lì)”“多孩提額”等15項(xiàng)惠民政策,政策出臺(tái)早、幅度大、數(shù)量多。堅(jiān)持主動(dòng)作為服務(wù)優(yōu)化,聚焦質(zhì)效提升,深化便民網(wǎng)點(diǎn)“就近辦”、延時(shí)服務(wù)“隨時(shí)辦”、上門服務(wù)“便捷辦”、線上服務(wù)“全域辦”,全力打造“越金惠”服務(wù)品牌。堅(jiān)持問題導(dǎo)向攻堅(jiān)破難,聚焦“民心賬單”,實(shí)現(xiàn)“讓金回家”“無憂還貸”“銀行擴(kuò)面”“商轉(zhuǎn)公”,破解服務(wù)瓶頸。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控守牢底線,聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化防范化解手段,守護(hù)資金安全、保護(hù)數(shù)據(jù)安全、維護(hù)信訪安全,筑牢安全防線。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)隊(duì)伍激活,開展課題調(diào)研、案例剖析、頭腦風(fēng)暴、上門服務(wù)、競(jìng)賽比拼等,中心上下圖強(qiáng)爭(zhēng)先的意識(shí)得到強(qiáng)化、主動(dòng)服務(wù)的作風(fēng)得到培塑、謀劃推動(dòng)的能力得到錘煉。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

2024年系統(tǒng)上下要振奮精神,勠力攻堅(jiān)謀新拓局。一要擘畫“一張藍(lán)圖”引領(lǐng)發(fā)展。制定《紹興市住房公積金高質(zhì)量發(fā)展工作方案》,全面構(gòu)建公積金高質(zhì)量發(fā)展體系。二要建設(shè)“兩大平臺(tái)”夯實(shí)基礎(chǔ)。推動(dòng)辦事窗口入駐政務(wù)服務(wù)中心,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、便捷化、協(xié)同化;建設(shè)新一代公積金數(shù)字業(yè)務(wù)系統(tǒng),提升信息化支撐力度。三要聚焦“三項(xiàng)重點(diǎn)”開拓新局。擴(kuò)大制度覆蓋,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、多措并舉、重點(diǎn)突破,推進(jìn)擴(kuò)面工作落地見效;持續(xù)加碼政策,聚焦租賃保障和剛性需求,推動(dòng)共同富裕;深化增值服務(wù),突出內(nèi)容增值、流程增值、價(jià)值增值,推動(dòng)營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)。四要打造“四個(gè)體系”做強(qiáng)支撐。筑牢黨建引領(lǐng)體系,打造“干凈加干事、干事且干凈”的公積金管理隊(duì)伍;強(qiáng)化考核激勵(lì)體系,優(yōu)化四大考核評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)干部職工圖強(qiáng)爭(zhēng)先、敢為善為;建立數(shù)智支撐體系,積極推進(jìn)數(shù)據(jù)治理提升工作,全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量;加固風(fēng)險(xiǎn)防范體系,加強(qiáng)資金管控、網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)、廉潔紀(jì)律等安全管理,全力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

會(huì)議要求

系統(tǒng)全體干部職工要對(duì)標(biāo)對(duì)表,雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)。一要拉高標(biāo)桿抓落實(shí)。對(duì)標(biāo)條例要求全力以赴強(qiáng)弱項(xiàng),對(duì)標(biāo)省市先進(jìn)聚力攻堅(jiān)補(bǔ)短板,對(duì)標(biāo)群眾期盼篤行不怠提質(zhì)效。二要系統(tǒng)推進(jìn)抓落實(shí)。內(nèi)部聯(lián)動(dòng)要緊,縱向聯(lián)動(dòng)要深,橫向聯(lián)動(dòng)要頻,加強(qiáng)處室融合,省市縣貫通,政企、“金銀”聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)合作共贏。三要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。跑起來、快起來、實(shí)起來、嚴(yán)起來,不斷壓實(shí)工作責(zé)任、提升工作效能。四要嚴(yán)格考核抓落實(shí)。堅(jiān)持全方位“考”,精細(xì)化“評(píng)”,導(dǎo)向性“用”,激發(fā)干部職工的主動(dòng)性與積極性,讓干事者有動(dòng)力、干成者得實(shí)惠。



會(huì)上,市中心與各分中心簽署了2024年度法人授權(quán)書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、工作目標(biāo)責(zé)任書等,通報(bào)表彰了全市住房公積金系統(tǒng)2023年度各類先進(jìn)。



各分中心匯報(bào)交流了2023年亮點(diǎn)特色工作和2024年工作重點(diǎn)。

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市中心各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞主責(zé)主業(yè)部署年度重點(diǎn)工作。

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來源 | 紹興住房公積金

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