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       會(huì)上，董事長(zhǎng)周鋒肯定了過去工作一個(gè)月取得的成效。他指出，今年以來，集團(tuán)各級(jí)各部門同心協(xié)力，大抓項(xiàng)目推進(jìn)，攻堅(jiān)氛圍濃厚，創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈，各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好，成效顯著。

       為補(bǔ)足工作短板，會(huì)議對(duì)“沖刺半年紅 勇奪半年勝”提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要重視問題，扛起各項(xiàng)任務(wù)。持續(xù)盯緊投資增量、存量項(xiàng)目及掃尾項(xiàng)目難點(diǎn)，深入分析問題根源，加強(qiáng)問題清單整改、精細(xì)化管理等，全面推進(jìn)工作落地。二要重抓安全，筑牢紅色防線。各級(jí)各單位要時(shí)刻保持警惕，領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行常態(tài)化安全檢查，開展實(shí)時(shí)督查，確保時(shí)刻繃緊安全弦，在平安建設(shè)上全力沖刺。三要抓緊落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各部門要形成合力，強(qiáng)化項(xiàng)目落實(shí)，要抓緊謀、抓緊干、抓緊結(jié)，持續(xù)擦亮“靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績(jī)說話”金名片，全面凝聚競(jìng)跑爭(zhēng)先最強(qiáng)合力，為“整年勝”奠定良好基礎(chǔ)。