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將44名年輕干部劃分為八大攻堅組，推行“兵團化作戰(zhàn)+清單化推進”模式，繪制“征遷進度晾曬圖”，每日亮燈公示并實時更新進度。年輕干部全天候“在線接單”，以“有求必應(yīng)”、事不過夜的作風，耐心傾聽、細心服務(wù)、精準破解為手段，將“問題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺尚Т鹁怼?，并建立問題銷號臺賬，累計協(xié)調(diào)解決群眾困惑及訴求500余件，激發(fā)年輕干部開拓進取精神，進一步提升自豪感和責任感。

組建年輕干部“鄉(xiāng)音宣講團”，用方言土話解讀補償方案，轉(zhuǎn)“外來客”為“自家人”，將“政策文本”解析為“家長里短”，使群眾聽得懂、算得清、心里明，有效提升年輕干部在群眾工作中的傾聽、共情和創(chuàng)新能力。深入一線全方位摸排社會關(guān)系，細致構(gòu)建立體透視的“關(guān)系圖譜”，精準定位關(guān)鍵節(jié)點和人物，以“親情牌”“友情牌”拉近心理距離，化“隔閡墻”為“連心橋”，為順利簽約、遷移奠定堅實基礎(chǔ)。

深入群眾開展調(diào)研走訪，詳細記錄每戶家庭的核心訴求，因戶制宜擬定個性化方案，使政策落地既顯力度又具溫度。針對留守家庭，實施“夜訪晨談”模式；為外出務(wù)工家庭開辟“云簽約”綠色通道；對持觀望態(tài)度的家庭，組織鄰里親友懇談，在復雜情境中錘煉協(xié)調(diào)能力，在多元需求中提升服務(wù)智慧，實現(xiàn)政策與民意的無縫對接。截至目前，“越王谷”項目政策攻完成率達97.4%，整體遷移率超80%。