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一是堅持綠色種植。依托無人機等現(xiàn)代化智能裝備，構(gòu)建果園統(tǒng)防統(tǒng)治一體化體系，推行農(nóng)藥化肥“雙減”、鼠茅草套種、油茶套種等綠色植保技術(shù)，探索精準(zhǔn)變量施藥、智能水肥灌溉等技術(shù)，累計完成綠色基地創(chuàng)建5000余畝。

二是強化設(shè)施建設(shè)。啟動羲之農(nóng)事綜合服務(wù)中心建設(shè)，開展“百姓點檢·護李周全”桃形李專項檢測，創(chuàng)新自動分揀、冷鏈保鮮、質(zhì)量追溯認證等載體，推動運輸機械化革新，累計鋪設(shè)山地軌道8277米，桃形李鮮果銷售時間延長一倍以上。

三是提升果農(nóng)技能。聯(lián)合省農(nóng)科院引進科技小院，開展選種育種、病蟲害防治、綜合管護全周期全鏈條的服務(wù)與指導(dǎo)，并覆蓋全體果農(nóng)，打破原有“單打獨斗”格局，實現(xiàn)技能共享、區(qū)域共富，桃形李精品果率創(chuàng)歷史新高，價格同比增長30%以上。

一是?豐富產(chǎn)品供給。探索“行業(yè)+企業(yè)+市場”聯(lián)動發(fā)展模式，與興嵊農(nóng)業(yè)混合制企業(yè)合作成功研發(fā)“小李想”飲料，直接帶動農(nóng)民增收近600萬元。同時，深度開發(fā)桃形李蜜餞、果酒、果醬等深加工產(chǎn)品，附加值提升200%-300%。

二是?完善營銷體系。通過“基地直采+云端帶貨+企業(yè)團購+沉浸式采摘”的創(chuàng)新銷售矩陣，線上拓展天貓、京東、盒馬鮮生等10余個電商平臺，線下與古茗、明康匯等戰(zhàn)略簽約、深度拓展，通過直播帶貨、產(chǎn)銷對接、微商“云銷售”方式打造全渠道營銷體系，2024年實現(xiàn)線上銷售額超8000萬元。

三是打響區(qū)域品牌。依托“嵊情家味”桃形李區(qū)域公用品牌，舉辦嵊州桃形李采摘季系列活動、桃形李擂臺賽、桃形李品鑒會等各類活動，通過“果王”評選、溯源直播等形式，打造差異化優(yōu)勢，推動品牌估值達2.26億元。

一是創(chuàng)新共富載體。成立桃形李共富聯(lián)合黨委，建立健全“訂單收購+分紅”等利益聯(lián)結(jié)模式，引導(dǎo)48家大戶以“家庭農(nóng)場+合作社”模式，統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)與綠色基地創(chuàng)建，組織龍頭企業(yè)、農(nóng)創(chuàng)客簽訂共富承諾書，試點實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物流體系、產(chǎn)銷信息“三統(tǒng)一”管理，大力發(fā)展中藥、油茶等林下經(jīng)濟，實現(xiàn)共富體農(nóng)戶全年增收2000萬元以上。

二是深耕融合發(fā)展。構(gòu)建“品牌+美食+旅游+文化”共富路徑，以王羲之文化IP為紐帶，打造集冷鏈倉儲、莊稼醫(yī)院、智能化分揀和打漿、文化展示、產(chǎn)品展銷等于一體的農(nóng)文旅綜合體，高質(zhì)量推進清潭坑“幽谷觀花”生態(tài)文旅項目，同步開發(fā)農(nóng)事研學(xué)、“羲之家宴”等沉浸式特色體驗項目，去年以來累計接待游客80余萬人次，有效激活鄉(xiāng)村消費市場。

三是推動“青年入鄉(xiāng)”。在黨群服務(wù)中心集成實訓(xùn)孵化、品牌打造等一站式服務(wù)，拓展分點直播帶貨等渠道，精準(zhǔn)服務(wù)“青年入鄉(xiāng)”發(fā)展，累計培育桃形李電商1000余家，超300名大學(xué)生利用開通直播渠道助力桃形李銷售，實現(xiàn)青年和鄉(xiāng)村的雙向奔赴。